Lors d’une conférence de presse tenue le 8 novembre 2024 à Abidjan, M. Mebeti Dosso, directeur général du VITIB, a présenté le plan stratégique structuré autour de six programmes majeurs et de quatre projets, visant à faire de ce parc un hub technologique incontournable en Afrique de l’Ouest.

Le premier axe de ce plan stratégique se concentre sur le renforcement du cadre institutionnel du VITIB. M. Yann Gabriel N’ZI, directeur technique et de l’exploitation, a souligné la nécessité d’actualiser les lois réglementant le secteur technologique, certaines datant de près de 20 ans.

Ce programme vise à adapter la législation aux technologies avancées et à renforcer la gouvernance du parc pour répondre aux standards internationaux et attirer de nouveaux investisseurs.

2. Valorisation de l’Écosystème Technologique

Le deuxième programme stratégique porte sur la valorisation de l’écosystème technologique du VITIB. Dans le but de stimuler l’innovation et la collaboration, le VITIB met en avant ses infrastructures et l’accès à des ressources avancées pour attirer des entreprises locales et internationales. La valorisation de cet écosystème repose sur une meilleure promotion des talents ivoiriens, l’encouragement des collaborations entre acteurs du secteur technologique, et la mise en place d’incubateurs pour accompagner les start-up dans leur développement.

3. Modernisation des Procédures d’Agrément

Le troisième programme stratégique concerne la modernisation des procédures d’agrément. Dans un souci de simplification et d’efficacité, le VITIB mettra en place des procédures administratives modernisées, facilitant ainsi l’implantation et le développement des entreprises sur le site. Cette approche vise à éliminer les lourdes administratives, rendant le parc plus attractif pour les investisseurs potentiels.

4. Diversification des Services et Produits

Le quatrième axe du plan se concentre sur la diversification des services et produits offerts par le VITIB. Afin de répondre aux besoins diversifiés des entreprises installées, le VITIB prévoit d’étendre son offre en intégrant de nouveaux services liés aux TIC et à la biotechnologie. Des centres de données, des laboratoires de recherche et des infrastructures de formation pourraient ainsi voir le jour, renforçant la capacité du parc à accompagner les entreprises dans leurs activités.

5. Développement d’une Stratégie Marketing Ambitieuse

L’un des défis soulevés par M. N’ZI est le manque de visibilité du VITIB, malgré ses nombreuses réussites. En réponse, le cinquième programme du plan stratégique vise à instaurer une stratégie marketing ambitieuse, visant à promouvoir l’image du parc technologique à l’échelle nationale et internationale. Cette initiative comprend des campagnes de communication, la participation à des salons technologiques, et des collaborations avec des médias pour accroître la notoriété du parc.

6. Politique de Gestion Sociale et Environnementale

Le dernier programme porte sur l’engagement du VITIB en faveur d’une gestion sociale et environnementale responsable. Conscient des enjeux écologiques, le VITIB mettra en place une politique environnementale pour minimiser l’empreinte écologique du parc, en intégrant des pratiques durables, comme la gestion des déchets, l’efficacité énergétique et le développement d’espaces verts. Sur le plan social, cette politique inclut des actions en faveur des communautés locales, afin de contribuer au développement durable de la région.

Quatorze Projets pour Renforcer l’Attractivité et l’Innovation

Ces six grands axes stratégiques se déclinent en quatre projets concrets, allant de la réhabilitation des bureaux anciens, à la création de nouveaux espaces collaboratifs et de centres de formation pour les talents locaux. Parmi ces projets, certains visent spécifiquement à renforcer les infrastructures de base pour offrir un cadre de travail moderne et fonctionnel aux entreprises, tandis que d’autres visent à encourager la recherche et l’innovation, notamment dans les biotechnologies et les technologies de l’innovation. information.

Grâce à ce plan stratégique ambitieux, le VITIB affirme sa volonté de devenir un pôle d’attraction pour les entreprises technologiques et biotechnologiques en Côte d’Ivoire et dans la sous-région. Ce projet, soutenu par des investissements nationaux et internationaux, reflète l’engagement du gouvernement ivoirien à faire du VITIB un moteur de développement économique, en intégrant pleinement la Côte d’Ivoire dans la dynamique de la transformation numérique mondiale. À travers ses efforts, le VITIB est bien positionné pour transformer Grand-Bassam en un modèle de parc technologique durable et innovant en Afrique de l’Ouest.

Créé en 2004 à Grand-Bassam, le Village des Technologies de l’Information et de la Biotechnologie (VITIB) se positionne comme le fer de lance de la transformation numérique en Côte d’Ivoire. Ce parc technologique regroupe aujourd’hui plus de 80 entreprises spécialisées dans les technologies de l’information et les biotechnologies, avec l’ambition d’atteindre la barre des 100 entreprises d’ici fin 2024.

Donald GONLI